Información Financiera Sobresaliente
Verzatec cumplió dos objetivos primordiales:
enfocar el portafolio de negocios y generar valor a sus accionistas
Felipe Múzquiz Ballesteros
Director General de VERZATEC
| Millones de pesos al 31 de diciembre de 2006 | ||||
2006 |
2005 |
Var % |
2004 |
|
| Ventas Netas | 6,918 |
6,390 |
8.3% |
6,160 |
| Ventas en México | 3,584 |
3,121 |
14.8% |
2,829 |
| Ventas en el Extranjero | 3,334 |
3,269 |
2.0% |
3,331 |
| Utilidad de operación (UAFIR) | 482 |
454 |
6.2% |
457 |
| Utilidad de operación más depreciación | ||||
| y amortización (UAFIRDA) | 595 |
552 |
7.8% |
544 |
| Utilidad neta | 250 |
269 |
-7.1% |
186 |
| Activo total | 5,862 |
6,010 |
-2.5% |
5,813 |
| Deuda financiera neta (1) | 645 |
1,269 |
-49.2% |
1,207 |
| Pasivo total | 2,241 |
2,820 |
-20.5% |
2,586 |
| Capital contable | 3,621 |
3,190 |
13.5% |
3,227 |
| Inversiones en activo fijo | 300 |
725 |
-58.6% |
340 |
| UPA (2) | 0.45 |
0.48 |
-6.2% |
0.34 |
| Número de empleados | 4,728 |
4,646 |
2.2% |
4,906 |
| (1) Deuda financiera con costo menos efectivo e inversiones temporales. (2) La base de cálculo considera los 560 millones de acciones en circulación al 31 de diciembre del 2006. |
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